Odpowiedź jest dość prosta: Musisz pokazać, że zależy Ci na ich dobru i przyszłości. Musisz pokazać im, że ich wkład jest doceniany przez firmę. I jeśli możesz, powinieneś również spróbować dać im jakąś nagrodę za ich ciężką pracę.
Ale jak to zrobić? Istnieje wiele sposobów na okazanie uznania pracownikom, ale jedną z najważniejszych rzeczy, które menedżerowie mogą zrobić jest upewnienie się, że regularnie przekazują informacje zwrotne.
Informacja zwrotna jest świetnym narzędziem, ponieważ pozwala menedżerom na konstruktywną krytykę pracowników, którzy nie radzą sobie tak dobrze, jak mogliby. Najlepszym sposobem na przekazywanie informacji zwrotnej jest organizowanie regularnych spotkań z każdym pracownikiem, podczas których obie strony omawiają, jak wygląda sytuacja w pracy i co wymaga poprawy.
Innym sposobem na pokazanie swojego uznania dla pracowników są nagrody i zachęty. Może to być wszystko, od premii i nagród za osiągnięcie pewnych celów lub kamieni milowych w projekcie, a nawet po prostu dodatkowy dzień wolny od pracy, gdy pracownik pracuje w nadgodzinach od miesięcy!
Pracownicy, którzy wiedzą, do czego mają dążyć, są bardziej skłonni do motywacji i zaangażowania.
Pracownicy, którzy widzą możliwości rozwoju w swojej organizacji, częściej czują się zmotywowani i zaangażowani niż ci, którzy nie widzą żadnych możliwości rozwoju na swoich obecnych stanowiskach.
Szkolenia, takie jak te oferowane za pośrednictwem witryny https://okayszkolenia.pl/ mogą pomóc pracownikom w doskonaleniu ich umiejętności poprzez dostarczenie im nowej wiedzy lub nauczenie ich nowych metod lepszego wykonywania pracy. Dzięki temu pracownicy nie czują się znudzeni lub pogrążeni w stagnacji, jeśli od lat wykonują te same czynności bez żadnych zmian w zakresie obowiązków lub zadań, które pomagają zachować świeżość.
